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五公司拉林铁路项目部全面推进“打造员工自豪项目部”系列活动

时间:2018年04月13日    作者:拓正权    点击量:     来源:张晓东

    西藏林芝讯:4月12日,五公司拉林铁路项目部组织召开全面推进“打造员工自豪项目部”系列活动动员大会。
    自公司发起“打造员工自豪企业”系列活动的号召后,项目部积极响应,经过精心策划和周密部署,制定了“打造员工自豪项目部”系列活动计划,于3月1日组织召开了关于“打造员工自豪项目部”专题座谈会,在结合公司“打造员工自豪企业”的五个标准和广泛征集项目部员工的意见后,会议最终制定形成了拉林铁路项目部关于“打造员工自豪项目部”的六个标准。
    六个标准即为:一是以“担当作为”为根本,以岗位为平台,注重锻炼培养,让“复合人才”深入人心;二是以“品质工程”为追求,以安全为保障,严控关键工序,让“红线意识”深入人心;三是以“快速施工”为法宝,以节点为抓手,均衡组织生产,让“速战秘诀”深入人心;四是以“经济效益”为核心,以服务为宗旨,打造高效团队,让“效益理念”深入人心;五是以“风清气正”为导向,以先进为标杆,抵制不良风气,让“初心思潮”深入人心;六是以“自豪项目”为目标,以尊重为原则,构建幸福家园,让“亲切感受”深入人心。
    本次活动主要从以下几个方面进行:一是加强本次活动宣传力度,通过文件形式、宣传展板、微信、QQ等多种方式将本次活动的要求和 “打造员工自豪项目部”的六个标准下发至各部门、各工区,积极调动广大员工的积极性,营造出良好的活动氛围;二是开展以“打造员工自豪项目部”为主题的作品征集活动,包括征文、绘画、摄影、微视频等,充分展现员工的才华,营造浓郁的项目部文化氛围;三是继续优化项目部人才培养机制、加强导师带徒实践活动、扩大各部门之间的交叉任职范围,使“复合型人才”深入人心;四是坚持不折不扣落实红线管理规定,抓现场、重管控,力争将问题消除于萌芽状态,让“红线意识”深入人心;五是通过“三会一课”、厂务公开、宣传教育等多方式对员工进行廉政教育,着力营造出项目部“风情气正”的工作氛围;六是通过继续加强建设幸福家园,不断提高职工及劳务工的生活、工作环境,定期对职工及劳务工进行走访,及时解决他们的难处。最后,项目部分别以季度、年终为节点,通过座谈、民主评选等多形式对选拔出在活动表现突出者进行表彰。
    会议要求,要严格落实活动计划,对照项目“六个标准”,通过系列活动的开展,积极推动项目部各项工作有序前进。并号召项目部全体员工积极踊跃的参与进来,为共同的目标努力奋斗,为公司“打造员工自豪企业”活动增添绚丽的色彩!

动员大会现场

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