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打造员工自豪企业征文——我的企业我自豪 我为银西献青春

时间:2018年04月16日    作者:李晨    点击量:     来源:张根城

    2017年7月14日,刚走出象牙塔,我便来到这个梦想开始的地方——中铁一局五公司银西铁路项目部,开启了我的追梦人生。
    中铁一局五公司是一个有着光荣传统的优秀施工企业,尤以“高、难、精、尖、险”的长大隧道、高难度隧道、高风险隧道和地下设施建设为专长。截止目前,公司先后建成隧道451座,桥梁661座;参建了40余条国家重点高铁客运专线、30余条高速公路,以及城市轨道、市政水电工程等多个建设项目,共修建铁路、公路隧道总长800余公里,桥梁总长377.09公里。
    在60余年来的施工中,公司主要经历了人力施工、半机械化施工、机械化施工、机械化+信息化施工四个主要阶段,积淀了丰富深厚的隧道施工经验,拥有2700多名开拓创新、团结奋进的建设者和1000多名身怀绝技、业务精湛的各类专业技术人员,有上千台国内一流、国际领先的各类专业机械设备。
    自2016年至今,公司不仅摘掉了亏损企业的帽子,而且在2017年净利润首次突破亿元大关,并成功进入中国中铁“综合工程公司20强”排名第十名,企业取得这样骄人的成绩让我倍感自豪,身处这样优秀的企业也让我倍感压力,因为我决心从基础开始,一步一个脚印,切实提高自己的业务水平和综合能力,为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量。
    记得刚到项目部,当我站在项目部大院的时候,我心里既兴奋又忐忑,兴奋的是我终于踏上工作的岗位;忐忑的是对于刚从学校毕业的我,到底能不能胜任上级安排的种种任务。在项目部学习、工作几周的时间里,我真真切切感受到,项目部每一位领导、同事、前辈都是那样的和善,生活上的每一句关心、工作上的每一句教诲都使我感觉到家一般的温暖。在项目部学习、工作的时间,对我自身的成长、业务能力有很大的提高。
    在项目部工作学习的过程中,我深刻认识到公司提出的打造员工自豪企业的五个标准,而这五个标准与员工的工作生活息息相关,让我深受鼓舞。让我体会最深刻的就是“公平、公正的用人机制”与“提升隧道品牌的影响力和美誉度”两方面的标准。项目部高度重视干部队伍建设和人才培养工作,全面落实公司公平、公正的用人机制,充分体现“能者上、庸者下”的用人标准,为德才兼备、想干事、会干事的年轻技术人员搭建成长的平台,把他们放在关键岗位进行锻炼,通过开展导师带徒、劳模带徒等活动,让他们早日成才顶岗。在全线重难点工程之一、全长11865.92米贾塬隧道的三个斜井工点上,就是由几位有能力的青年技术骨干担任技术主管,他们有激情、在状态,勤学苦练,锐意创新,在各自岗位上都做出了出色的成绩。在贾塬隧道施工中,他们克服诸多困难,把书本上的理论知识搬到了施工现场,用理论很好地指导了实践工作,加强了对施工现场的技术指导,全面纵深推进标准化管理,积极推行“隧道施工标准化作业成套技术”,如:拱顶带模注浆工艺、隧道防水板铺设台车、雾炮衬砌养护设备、36米移动式液压栈桥,配套施工着力推进现场施工标准化作业,管理精细化,以工法定工装、以工装保工艺、以工艺保质量。业主曾多次组织各单位到项目标段隧道施工现场观摩学习,切实提升了隧道品牌的影响力和美誉度。
    2018年,是银西铁路建设的决胜之年,我所处的一工区桥梁工点目前已经顺利完成了桥梁下部结构的施工任务,上部结构施工任务正在稳步推进中。隐蔽工程验收一次通过率达到百分之百,各工序衔接紧密,一工区所有工作人员坚持标准化管理,抓好施工现场过程控制,严控质量安全红线规定,齐心协力打好银西铁路建设的攻坚战。在此,我决心用实际行动为银西铁路建设奉献青春,为公司打造员工自豪企业贡献自己最大的力量。

(作者单位:银西项目)

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