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西藏雄申项目部积极推进项目精细化管理

时间:2014年10月17日    作者:    点击量:     来源:

西藏雄申讯:自公司深化改革以来,西藏雄申项目部各项工作一直紧紧围绕着项目精细化管理有序开展。项目部领导班子高度重视,组织多次学习,并要求各部门负责人写出心得体会。

活动开展以来,项目部严格按照公司文件要求制定了项目部管理责任矩阵,并多次进行试运行和修改,并结合文件要求完成了项目部内部机构、部门的设置。对于公司下发的关于精细化管理文件,项目部领导带头学习,并组织大家一起学习,严格要求,贯彻落实。

自项目精细化管理实施以来,西藏雄申项目部积极参与各种关于精细化管理的培训以及公司组织的培训。西藏雄申项目部地处高海拔山区,网络受限,交通受阻,但是对于精细化管理考试,没有一个人缺考,项目部实际10人,参加考试10人,并于第一时间将试卷扫描件发回公司;另外,项目部为了让大家能及时学习项目精细化管理文件,为大家提供更好的网络条件,组织工程部和所牵扯的部门登陆网上办公系统查看,学习。

      西藏雄申公路项目虽然已经进入收尾阶段,但是对于精细化管理没有丝毫的放松和懈怠,深入贯彻落实精细化管理。
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