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脚踏实地勤恳实干的领工员

时间:2017年07月13日    作者:陈川 拓正权    点击量:     来源:刘艳蓉

    王友彬,42岁,现任拉林铁路工程项目部领工员。
    他对工队的服务非常到位。他说对工队的管理分为两大块,一是严格管理,认真执行各项管理要求;二是用心服务,想方设法为协作队伍提供方便。只要这两点做到了,就没有不听话的队伍,就没有干不好的活。
    不管什么时候,王友彬都坚持服务到位的原则,施工需要的机械、物资,他给协调;工人的吃住问题,他帮忙解决;施工中的安全技术要领,他来讲解;只要是协作队伍需要的,他都尽可能满足。在任务紧张时,有多少次他下班刚躺下,工地的电话就来了,他总是二话不说,直奔工地。遇到困难时,他积极为协作队出主意想办法,确保施工质量的同时,不断加快施工进度。
  他爱动脑子肯钻研。为了提高模板周转速度,他结合墩柱类型和施工工期安排,对模板的使用顺序和搭配进行分析,制定了一套模板调整方案,有效提高了周转率,降低了施工成本。为了提高机械设备的利用率,他想尽办法实施平行流水作业,对大小机械设备进行合理调配。为了加快施工进度,他在保证安全质量前提下,与施工技术人员商议,大胆的对施工方法进行创新,对施工工序进行调整。为了保证安全和质量,他敢于坚持原则,决没有丝毫商量的余地。
 他善于组织施工。拉林铁路工程质量高标准、高起点的要求,他加强对协作队的技术交底,自己先看懂,再给工人现场讲课,并进行实作示范,强调操作要领,为安全高效的展开施工奠定了基础。严格要求木工、钢筋工按设计施工,严格要求电工、电气焊工按照操作规程施工,严格求起重工、架子工按程序施工。狠抓工序衔接,有效提高了施工效率。
 他在工作上总是以身作则。在抓好现场施工组织的同时,他主动配合各部门完成安全、质量管理,物资设备协调,后勤保障服务等工作。既是指挥员又是战斗员,更是工队与项目部的通信员,现场问题及时发现,及时反映;项目管理和施工要求及时传达,身体力行,做好表率。他在工作上是同事们的榜样,在感情上工人们的伙伴。
 他是个很“抠门”的人。为了节约成本,他认真学习设计图纸,掌握施工部位所用的各种原材料数量,在模板、混凝土、钢筋、支架等物资使用上,严格控制,监督施工队抓好材料节约。例如小料钢筋,每道工序施工完毕,要求钢筋班整理收集,在下道工序施工时再合理用上;支架用完,及时周转,不能积压;设备使用时想方设法把工作量集中起来,提高设备利用率;废旧木料和模板在适当部位进行循环利用,降低成本。光修旧利废,就节约成本上十万元。
 王友彬很热爱自己的本职工作,不管干什么工作,在什么岗位,他都踏实认真、勤学好问、尽职尽责,总是认真地对待着每一项任务,按时出勤,坚守岗位。他很平凡,走在人群中,更多的人会觉得他像个农民工;他很伟大,在拉林铁路抢工过程中,他发挥了重要的作用,贡献了自己的智慧和汗水;他不怕吃苦,乐于奉献,用忘我的工作态度和一个企业员工的主人公精神谱写了一曲奉献的赞歌。
    王友彬2016年被评为五公司优秀共产党员。

王友彬认真投入工作

王友彬对待工作亮不马虎

王友彬交底到现场

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