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五公司党委中心组带着问题学习贯彻落实党的十九大和股份公司第四次党代会精神

时间:2017年12月03日    作者:吉祥庆 谢光德    点击量:     来源:谢光德

    襄阳讯:学习就是为了转变观念,改变认识,提升能力。五公司党委中心组再次创新中心组学习模式,带着对影响企业发展问题的思考、带着对公司阶段发展的总结、带着企业改革“啃骨头”问题的探索,为党的十九大、股份公司第四次党代会精神在企业落地生根走出了一条新路子。
    12月2日、3日,五公司党委在汉十铁路项目部组织了第四次中心组学习,在对党的十九大会议精神和股份公司第四次党代会精神学习的基础上,结合公司目前面临的四个问题进行了探索和研讨。
    公司执行董事、党委书记刘富胜做了《学思践悟,融会贯通,以习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作》的主题发言。
    在发言中,刘富胜指出:党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的大会,在党和国家发展史上具有重大里程碑意义。习近平总书记所作的报告,思想深邃、内涵丰富、逻辑严密,作出了”中国特色社会主义进入了新时代”等重大政治论断,阐述了新时代中国共产党的历史使命,确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、新目标,对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署,进一步指明了党和国家事业前进的方向,是我们党团结带领全国各族人民在新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,是闪耀着马克思主义真理光芒的纲领性文献。大会通过的《党章》修正案体现了党的十九大报告确立的重大理论观点和重大战略思想,特别是把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,具有重大而深远的意义。
    刘富胜指出:国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,要通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想不断增长知识、增加智慧、增强本领,这是新形势下加强领导班子建设、提升班子整体实力的内在要求和必经之路。一方面要真正把学习摆到重要的位置,强调共同学习,整体提高,形成气氛浓厚、持之以恒的学习氛围,从而对公司广大党员干部起到带头表率作用;另一方面要在学习中紧密围绕企业实际工作,对企业存在的问题进行系统性的思考,班子成员畅所欲言,发挥才智,在系统交流的基础上,共同掌好企业前进的船舵。
    同时,刘富胜要求领导班子在学习十九大精神时:重在提升“四种意识”,即以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,对习近平新时代中国特色社会主义思想进行常态化学习,不断提升领导班子的大局意识、责任意识、发展意识、领导意识。在学习贯彻落实党的十九大精神要切实做到“四个结合”。 一要与系统掌握中国特色社会主义理论体系相结合,做到真学、真懂、真信、真用,进而坚定理想信念、政治立场和党性原则,把握好国有企业改革发展的方向;二要与提高企业战略规划和经营管理能力相结合,增强运用新思想指导实践,推动科学发展的能力和本领,最大限度地配置好企业各种资源,实现企业全面协调可持续发展;三要与加强个人思想品德修养相结合,树立正确的世界观、人生观、价值观,带头弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新精神为核心的时代精神,培养高尚道德情操和健康生活情趣,使自身始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气;四是与不断优化企业管理知识结构相结合,按照“缺什么补什么、需要什么学什么”的原则,不断优化知识结构,深入学习市场经济、金融证券、企业管理、专业技术、法律法规方面的知识,学习企业的标准、规范、流程,调整知识结构,完善知识体系,促进领导水平和决策能力的提高。
    在学习股份公司第四次党代会精神时,刘富胜说:中国中铁第四次党代会明确了今后五年企业改革发展的奋斗目标和重大举措,公司两级党组织和广大党员干部,一要与落实全面从严治党方针相结合,二要与加快建设国内领先行业一流现代企业相结合,三要与全力打好年度生产经营攻坚战相结合,四是要与公司长远发展与企业领导人岗位履职能力提升相结合,扎实做好本职工作,切实贯彻落实好股份公司第四次党代会精神。
    随后,班子成员结合自己分管工作,就中心组学习安排的项目经理在项目管理中的主体责任发挥、技术管理团队存在的问题及对策、领导班子兼任项目经理时绩效设计、抓住核心做好企业宣传四个方面,谈了如何在岗位上贯彻落实党的十九大和股份公司第四次党代会议精神。
    据悉,五公司党委在今年组织党委中心组学习,为了将政治理论学习与企业生产经营中心结合起来,与项目管理实际结合起来,尝试在公司重点项目现场,将公司面临重点难点问题与政治理论学习相结合进行学习和研讨。截止日前,五公司党委中心组共组织的四次中心组学习,分别两次在公司宝鸡机关、一次在郑万高铁项目部、一次在汉十高铁项目部,对领导班子年初的工作计划设想、公司面临的主要问题及解决思路、干部队伍建设中存在的问题及解决措施、大型机械设备在项目配套使用、困难项目如何抓住核心问题快速解困,加上这次讨论的四个议题,共完成四次政治理论学习和9个专题问题的讨论。
    党委中心组学习方式和内容改版后,公司领导干部的参与度和专注率有了明显的提升,学习参与率达到了93%,心得体会撰写达到12000字/人年,学习时长由原来的“自学+集中学习”两天变成“不计自学时长仅集中学习就扎扎实实开展两天”的现象,学习的讨论氛围也更浓烈、更有激情了。这种结合,对党委中心组成员的理论联系实际、领导班子集中智慧解决重难点问题起到了有益的探索和思考。
    另讯:在中心组学习时,五公司领导班子还集体学习了《中国铁路总公司关于开展铁路建设项目施工分包试点工作的通知》,公司执行董事、党委书记刘富胜,总经理余维东也分别对公司的专业分包和劳务分包工作进行了统筹安排。

刘富胜作主题发言

余维东作主题发言

中心组学习现场

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